斜槓青年/十字企業 -光明魔法師 Eason 鍾政屹

在還沒有讀”斜槓青年”之前,以為這本書只是叫青年人多兼職幾份工作。但看完”斜槓青年”這本書後就發現,這本書不該只有青年人看 !應該是只要踏出社會,不管你在那一個階段,不管你是個人還是企業,都應該要看 !

因為”斜槓青年”並不是多兼幾份工作那麼簡單,它所在意的並不是工作的多寡,而是多元的生活 是一種”斜槓思維”!所以 “斜槓青年” 不是 名詞 ! 是 動詞 !

斜槓青年 從 T 到 π 到 to Octopus(taco)

記得小時候,家族中有一位長輩,在那個物質生活並不富裕的年代,就已經身兼數職:退伍軍人身分,每天在家睡至接近中午時分,早早簡單用過午餐後,便趕至城市另一端的五專學校(已改制科技大學),開始英文老師的身分;上完課後傍晚時分,又趕至一家知名報社擔任編輯直至凌晨約4-5點,才拖著疲憊的身軀回到家就寢。問他為何需要這麼辛苦,當然當年想光憑一份工作就因應家中開銷是很不容易的,想讓妻小過上更好的生活當然是主因;但一次閒聊對話中,也才知道對他們經歷戰亂的一代而言,能夠安安定定念書是一件奢侈的事情,因此他總抱著讓下一代都能接受著良好教育的使命感,而利用自己在英文程度上的優勢與興趣,就驅使著他數十年如一日的無怨無悔。我想,這應該可以算是第一代斜槓的雛型吧。

讀書會 遊戲化設計

每個專案設計都有其想要達到的目的,一個 讀書會 成立,當然也有該 讀書會 主持人想要達到的目標。
就像是七巧板中的一塊板子,單板是不完全,需要把所有板子組合起來成會成一個方形。AKS讀書會也只是用來建構學習型組織跟知識分享的一個環節,這部分在其他文章講很多,這邊不贅述。有興趣可以參考 天籟之戰版的讀書會_如何將知識轉換成技能,談具體內容如何產出。

斜槓青年 的苦 弱水三千只取一瓢的省思

要長出肌肉前,必需透過重訓將肌肉撕裂後,在重訓後補充高蛋白將撕裂重新長出比原本更強健的肌肉。在發展新的技能,是透過不斷的練習跟嘗試錯誤在長時間的練習之下,在過程中投資的是無數的時間,且需要持之以恆的意志力,在充足休息的環境之下,讓腦中的神經元自由連接,連接是偶然且隨意,大腦在這樣放鬆、隨意的狀態之下,迸出很多新的想法,學到的知識會跟既有的知識進行重組,過去我做的不好,現在則花更多的時間追回來。

當行銷4.0=社群為王,你還敢說不用經營粉絲團?─蔡沛君

看過這本行銷聖經『行銷4.0』了嗎?1.0在說─以產品特色為核心,2.0在說─以顧客滿意為核心,3.0在說─以人本價值為核心,4.0則說─以行動社群為核心。

所以發現了嗎?即使Facebook陷入空前危機,即使今年起又輸google,在無人取代的狀況之下,已經成形的人類消費新行為:手機為主 / 社群影響 / 內容為本 。這樣的趨勢就是最有利於經營粉絲團。所以,別妄想放棄,趕緊想想應該怎麼改善現況比較實際。