從學習型組織看傳統工藝奈良筆的保存者-田中千美代

從學習型組織看傳統工藝奈良筆的保存者-田中千美代

日本製筆歷史是從奈良開始,奈良筆起源起於唐朝,日本僧人抄寫經書時,發現中國毛筆的筆尖不適合他們的文字,於是就進行改良,也就是現在的「奈良筆」。


跟傳統工藝一般,奈良筆也面臨文化傳承的問題,於是在三十年前開始,日本政府辦理一個奈良筆的製作工藝班,為了是保存日本的傳統工藝文化之一的奈良筆。

「奈良筆」的圖片搜尋結果

三十年前的田中千美代是一位傳統家庭主婦,丈夫是傳統技術工作者。原本生活就僅限於house keeping,一天在讀報時,看到有這樣的傳統工藝班,考慮孩子長大離家後,生活就沒有重心,考慮在培養興趣及專長的情形之下,就參加了這樣一個工藝班,三十年後的她已經成為一位保存奈良筆傳統工藝的職人。

「奈良筆 田中」的圖片搜尋結果


在第五項修練實踐,強調是如何在企業中建立學習性組織,雖然田中千美代並非組織,但我們也試著把學習性組織的循環理論套在田中千美代身上。

田中學習的是奈良筆的製作,學的是有關於奈良筆製作的專業職能,內容是有關毛筆的製作技巧跟使用動物毛的種類,由職能切入。浸淫在傳統工藝之後,透過跟傳統工藝師及同儕的共同學習情形之下,家庭主婦的視野逐漸被打開,看到有別與家庭主婦的視野。

在認知跟感覺產生變化之後,逐漸往職人的道路邁進,更在身為專業職人之後,對於製作的工藝品的要求,開始有了獨特的信念跟態度,也產生更多的自信。

也因為不一樣的視野的產生,開始進入三角形的正向循環,從一個沒有商業背景的主婦開始學習行銷,成立了工作室進行實體通路商品銷售及網路銷售。

再從訪視結果來看,田中鼓勵了相當多的女性,很多女性是帶小孩子來參觀她的工作室。

在正正的循環中,衍生出更多積極的作為,例如開設體驗教室、及參加奈良市工藝中心舉行的工藝節、網路銷售並且開始經營社群。

學習是很重要的,當視野改變,內心的想法、態度、行為都會產生改變,隨之後續的人生也會變得不一樣。

田中千美代的部落格 : http://tanakafudesyou.blog.shinobi.jp/

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