隨著科技的進步,各個企業都深刻感受到數位衝擊,不論哪個領域、不論公司大小都在談數位轉型。而成功的數位轉型,就像書中所說的,不僅需要「外功」、「內功」還需要加上「助攻」,需要耗費許多功夫,但平常大家可能都將時間與精力專注在手邊執行的工作上,往往會忘了停下腳步去思考與檢視公司要如何數位轉型,該從哪些地方開始著手。
烈火之土
數位轉型全攻略- 烈火之土_阿布BOO
維持企業經營必須立足在不斷的瞭解與滿足顧客需求,建立能夠獲利(存活)的商業模式,而為了與顧客、市場與時俱進,企業必須時時動態修正商業模式,修正的過程就是所謂的轉型。現階段人資必須提升自我的數位素養,來因應接下來企業轉型的策略謀定,並實現策略人資、數位人資的定位。
原子習慣- 烈火之土_幽蘭仙子
要打破舊慣性建立新習慣說的容易,要做總是難。因此,整本書提供了我們實作的方法,共有四項法則: 1. 讓提示顯而易見 2. 讓習慣有吸引力 3. 讓行動輕而易舉 4. 讓獎賞令人滿足。這四項法則分別對應了「提示」、「渴望」、「回應」、「獎賞」這習慣養成的四步驟。
原子習慣 之讀後心得
思想改變行為,行為成為習慣,習慣化為力量,力量改變命運。人常囿於積習與思考方式而不自知,陷入武斷的個人主張而不自覺,原子習慣介紹是透過有效的方法,從外在引導內在,達到改變的目的。
流量池讀後感_一位人資的讀後感
流量池讀後感 這本書是說明如何來打造一個流量的水庫,然後透過儲存、轉化、裂變行銷來達到穩定又優質的流量池子。如何透過裂變來增加流量池中穩定及有效的流量,就是大家思考的重點,成也行銷敗也行銷。書中的例子看來是成功的的行銷,但每個個體都是獨特的並不能完全引用,所以要取優點改善缺點這樣才能持續的不斷的產生優良裂變。
生活是一系列經濟活動看四騎士主宰的未來的世界
透過”四騎士主宰的未來”讓未在這局裡的你我了解誰在主宰我們的生活,了解了人性喜愛免費而現在證實免費的好處有可能讓人們失去自我,生活是一系列的經濟活動,下一場的經濟贏家是怎樣竄起大家伺目以待。台上的四騎士該讓人敬畏,無論個人本質如何?而我們的生活已完全被操控。
四騎士主宰的未來讀後感-紫凡雲居
抱著好奇心參加AKS讀書會,經過鬥書選出四本書來開啟的為期4個月的讀書會,第一本書是四騎士主宰的未來。若沒有人性的需求,四騎士沒辦法如此壯大。引用馬斯洛的需求理論,人類有生理、心理、社會、尊重及自我實現的各層級需求,四騎士就是利用這些需求來竄起進而強壯。
斜槓青年應該具備的是與時俱進的態度
大潤發的創始人黃明瑞離職時說:「我戰勝了…
斜槓青年 從 T 到 π 到 to Octopus(taco)
記得小時候,家族中有一位長輩,在那個物質生活並不富裕的年代,就已經身兼數職:退伍軍人身分,每天在家睡至接近中午時分,早早簡單用過午餐後,便趕至城市另一端的五專學校(已改制科技大學),開始英文老師的身分;上完課後傍晚時分,又趕至一家知名報社擔任編輯直至凌晨約4-5點,才拖著疲憊的身軀回到家就寢。問他為何需要這麼辛苦,當然當年想光憑一份工作就因應家中開銷是很不容易的,想讓妻小過上更好的生活當然是主因;但一次閒聊對話中,也才知道對他們經歷戰亂的一代而言,能夠安安定定念書是一件奢侈的事情,因此他總抱著讓下一代都能接受著良好教育的使命感,而利用自己在英文程度上的優勢與興趣,就驅使著他數十年如一日的無怨無悔。我想,這應該可以算是第一代斜槓的雛型吧。
斜槓青年 -林長利讀後心得
久聞 斜槓青年 大作,多年來ㄧ直在不同的…