在本次讀書會的問答中，我們向友隊提出了”您覺得自己公司最需要轉型的是什麼? “ 就在這幾分鐘，團隊成員被迫將注意力從平日被淹沒的專案中抽離，觀看一下現況並給出答案。審視答案就會發現人們其實感知得到企業有哪些地方存在著不合理，只是沒有好好正視與持續的處理，直到理想狀況。這恰好凸顯了轉型的困難。

非常同意一切的改變要從「數據」開始，也就是科學的觀察。這不只用在企業運營，也適用在個人生活面的改變。學習數據的收集、分析與解讀，提升相關的能力與敏感度，包含個人的飲食、體重、花費、運動、交通、學習、時間管理、工作等都可行，結合上一本書《原子習慣》，選擇容易執行的一個項目，就開始「再合理化」吧!