斜槓青年 的苦 弱水三千只取一瓢的省思

斜槓青年 看完後,再回頭反思前面念過的書。

善良、選擇、堅持,有人在第二本書[善良者必懂的49個暗黑賽局心得] 提出這樣的看法。但是有時候選擇放棄會讓自己的路更寬廣,人不該受困於現實,更需要有超越目前,跨向未來的勇氣。 於是選擇是放棄,不跟現在爭輸贏,自己超越自己。

你太保守了

[我認為你太保守了,你應該更 aggressive ],朋友給我的建議。社群充斥過度的自我宣傳,宣傳的信心大於能力 ? 我也不知道,其實我也不是很在乎,因為那真的也不關我的事。我也只是淡淡看待這些事情,我盡量不讓這些干擾到我內心的平靜,有些非必要聚會也減少參與,我發現這幾年能力進步速低於預期,所以當有人稱呼顧問或老師都讓我心虛,因為我真的可以更好,但我真的沒有。

要長出肌肉前,必需透過重訓將肌肉撕裂後,在重訓後補充高蛋白將撕裂重新長出比原本更強健的肌肉。在發展新的技能,是透過不斷的練習跟嘗試錯誤在長時間的練習之下,在過程中投資的是無數的時間,且需要持之以恆的意志力,在充足休息的環境之下,讓腦中的神經元自由連接,連接是偶然且隨意,大腦在這樣放鬆、隨意的狀態之下,迸出很多新的想法,學到的知識會跟既有的知識進行重組,過去我做的不好,現在則花更多的時間追回來。

我做了一些創新跟實驗,這個網站的實驗方案就是發展出來的成果之一,如果你認為只是讀書會有無妨,實際上方案完成後跟很多人解釋過,沒有人了解我在表達什麼。

我也非常感謝參加第一期參與的朋友,第一期學員都是我的學生、朋友、同學,感謝他們還在搞不清楚狀況時,願意陪我進行實驗,進行中也給我很多支持。

我邊看這本書,一邊跟我內心進行驗證。

跨領域的專家

書中引用<心態致勝>一書中,區別在成功過程中兩種不同的思維,僵固型思維常講的理由是[本來就這樣],因此就是墨守成規,不動如山,永遠有說不完的藉口。另一種是成長型思維,在意的是發展自我,不會將目前的不足與自我認同畫上等號,可能不一定對自己很自信,但是相信能力是動態發展,可以更好。

我常聽到[專業的丟給專家做],誰決定誰是專家 ? 你真的確定專家比你懂 ? 或是你偷懶不想執行,找個理由把工作發包出去? 專家也是訓練出來的,只要你願意投入大量的時間,為什麼你不可以成為專家 ? 只要你願意。

十年磨一劍,不是嘴巴打打嘴炮,拷貝別人的 know-how 講出來就變成你的。

人常會把自己限制只能成為單一領域的專家,今年世足賽打進決賽的冰島,足球教練的正職是牙醫,門將是導演,後是衛兼職製鹽工廠員工都打破這樣的世俗成見,他們都跨越原來的專業領域成為另一個領域的專家。

最近看到有人發表對某些Youtuber 不看好,因為該Youtuber把經紀約收回來,自己處理。批評的人一副看衰的心態,因為他認為數業有專攻,應該只定於一尊。

經驗無用論

作者認為在新時代,經驗的價值逐步降低,他很客氣沒有講經驗無用論。但我會認為是因為他出身的產業,以至於無法很客觀的看待經驗值。在變化很快的產業,由於無前例可循,既有的經驗是架構在舊有的商業模式,因此舊的經驗不一定能排得上用場,一旦產業開始步入穩定發展後,穩定期發展出來的經驗值就派得上用場。

具有規模的公司對於經驗的傳承是很看重的,公司都有一套將經驗轉換成資訊的系統,目的是為了提高工作效率、降低生產成本及避知識的斷層,為了讓知識能在內部很快共享,都會有一套系統來支持這樣的行為,也會有一套模式將經驗值轉換成知識跟資訊。知識共享

 

斜槓青年定義的專長都是複合專長,並非單一專長,著重的是綜合能力包含創意、溝通、領導跟執行能力。但在發展能力過程中,最重要的元素是時間,每個人都也只有24小時,扣掉必需支出的時間,如果使用時間的角度是花費而非投資,幾年後再回過頭,怕你還是原來的你,不學習、不進步,就只能原地踏步。

最後如何驗證那條斜槓不是自己吹牛來的 ? 很簡單,人們願不願意因為你的產品或服務付費。如果人們不願意對你的專業支付費用,要不你的專業是可有可無,要不就是還沒有到位。

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