餐巾紙的背後 曹肜瑋心得分享
作者透過一張餐巾紙,就為公司爭取到倫敦最大一宗線上教學專案?不用簡報、相關數據資料,只要在餐巾紙上畫上幾個圓、幾根箭頭,就能替Google、eBay等大企業解決問題,包括擬定營運策略、推新產品、員工教育訓練等問題?
聽完紹人的分想後,每個小組的成員眼睛都是亮的,迫不及待的要閱讀這本書。真的如同介紹人說的,只需要一張餐巾紙,畫幾個圈、幾個箭頭,就能找出公司的問題嗎?
這本書分共有四個重點,如下圖:
詳細的解釋,就請大家自己去閱讀吧~在此就不爆雷~
個人認為最重要的是,『化繁為簡,提升解決問題能力』,做生意的竅門在於如何解決問題,而所有的問題,最後都可以歸納為六個W,亦即who and what、how much、when、where、how以及為何why。只要學會用圖象表達六個W,難題幾乎都能迎刃而解。
這是Mike第一次參加蔡顧問舉辦的『深度學習創新實驗室』,是讀書會!!是比賽!!是學習的團體!!在整個分享會中,可以聽到各領域專家對於此書的分享,對我來說收穫良多!!
在此附上分享簡報的連結給大家參考:點我下載
(此簡報勿作為商業用途!)
謝謝曹老師大方公開簡報內容心得。
被你一介紹這本書都變的很吸引人了~
是讀書會!!是比賽!!是學習的團體!!是各領域專家對於此書的分享
引用長利老師的話:是讀書會!!是比賽!!是學習的團體!!是各領域專家對於此書的分享…….
聽到大家的分享,真的都很有收穫
說真的~~當年考大學也沒這麼認真……