讀書會 遊戲化設計

每個專案設計都有其想要達到的目的,一個 讀書會 成立,當然也有該 讀書會 主持人想要達到的目標。
就像是七巧板中的一塊板子,單板是不完全,需要把所有板子組合起來成會成一個方形。AKS讀書會也只是用來建構學習型組織跟知識分享的一個環節,這部分在其他文章講很多,這邊不贅述。有興趣可以參考 天籟之戰版的讀書會_如何將知識轉換成技能,談具體內容如何產出。

斜槓青年 的苦 弱水三千只取一瓢的省思

要長出肌肉前,必需透過重訓將肌肉撕裂後,在重訓後補充高蛋白將撕裂重新長出比原本更強健的肌肉。在發展新的技能,是透過不斷的練習跟嘗試錯誤在長時間的練習之下,在過程中投資的是無數的時間,且需要持之以恆的意志力,在充足休息的環境之下,讓腦中的神經元自由連接,連接是偶然且隨意,大腦在這樣放鬆、隨意的狀態之下,迸出很多新的想法,學到的知識會跟既有的知識進行重組,過去我做的不好,現在則花更多的時間追回來。

當行銷4.0=社群為王,你還敢說不用經營粉絲團?─蔡沛君

看過這本行銷聖經『行銷4.0』了嗎?1.0在說─以產品特色為核心,2.0在說─以顧客滿意為核心,3.0在說─以人本價值為核心,4.0則說─以行動社群為核心。

所以發現了嗎?即使Facebook陷入空前危機,即使今年起又輸google,在無人取代的狀況之下,已經成形的人類消費新行為:手機為主 / 社群影響 / 內容為本 。這樣的趨勢就是最有利於經營粉絲團。所以,別妄想放棄,趕緊想想應該怎麼改善現況比較實際。

行銷4.0 看企業內部數位學習網站經營與管理

行銷4.0就行銷網站的運作模式,其商品是某一實體商品或是某種服務。點擊率以及消費率均是可以衡量的指標。而年輕人、女性及網民在F4(Family、Friend、FB Fans、TW Followers)的影響之下,對於網路購物行為有決定性的影響,且常透過金融銀行端的信用融資機制的支援完成金流交易。而網站的力量能夠整合發揮與否,亦涉及與商品供應商、廣告商及協作商間的整合方向與力度。消費者與網站間的關係依存度越來越高:Co-creation共同創造、Currency浮動定價、Communal activities共同啟動、Conversation。客戶消費行為由4A(Aware、Attitude、Action、Re-Action)轉換為5A:Aware、Appeal、Ask、Action、Advocate。以往由Supplier強力供給商品與相關資訊的生態,也因為網路消費者在不同社群中的結合而彼此勢力消長,意即消費者也將在市場中具有越來越強大的影響力,也才有行銷0的觀念守法的改變。

如何將知識建置、知識共享跟保存

know how 是藉由實踐得到的一種能力,在修練成這樣能力之前已經累績無數的失敗。也是因為如此多數人願意大方跟別人分享know what(知識), 卻不一定願意與他人分享 know how(共通知識).
知識一定要先行建立之後,進行內容保存,最後才有辦法發展共享。
在這次以學習型組織為架構,發展出來的AKS讀書會,在發展共享知識進行了一些創新。

讀”善良者必懂的49個暗黑賽局”

建議TA看正面的因應作為,至於作者提到的暗黑面,就將之當種人生常態之一來學習吧!早點看到可能的現實面了,也早點練就平常心。
作者以大格局要讀者勿執著小戰,勿因小戰而情緒反覆,該將精力放於大戰中獲勝,以淡定且具策略性的態度生存。
若能讚頌自己的人生,也是思考生命的最後一瞬,現所經歷全部只是人生的過程片段。
在自己想做的眼前的事情上,確實努力、展現成果。